律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。2019的畫(huà)卷已悄然展開(kāi)，值此新春佳節之際，我謹代表順威股份董事會(huì )向在過(guò)去一年來(lái)為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻的全體同事們表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福。

回首充滿(mǎn)挑戰和機遇的2018年里，我們通過(guò)堅持努力，獲得了兩個(gè)層面的顯著(zhù)成效。第一個(gè)層面，對現有的傳統業(yè)務(wù)大膽的、堅定的深化改革，提高產(chǎn)品競爭力，提升效率，推動(dòng)精細化管理的水平；第二個(gè)層面，在現有的家電業(yè)務(wù)之外，我們大膽的尋找新的業(yè)務(wù)方向，新的業(yè)務(wù)模式，為順威未來(lái)的發(fā)展，尋求新的增長(cháng)點(diǎn)。

“水之積也不厚，則其負大舟也無(wú)力?！表樛欢ㄒ鷮?shí)實(shí)打好能力基礎，避免墻高基下，把最根本的質(zhì)量做好，提升做精品的能力。精品是順威成功的基礎，每款產(chǎn)品、每個(gè)系列都要具備強大的生產(chǎn)制造能力和品質(zhì)保障能力。

2019年我們有三個(gè)主要的方向：

一、將給管理者帶來(lái)管理能力與領(lǐng)導力的提升；通過(guò)科學(xué)系統的管理模式提高每件小事的效率和質(zhì)量，以競爭的意識提高和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，節省不必要的開(kāi)支，確保企業(yè)成本控制。

二、公司將繼續加大在基礎能力、研發(fā)、創(chuàng )新等領(lǐng)域的投入，夯實(shí)內功，提升競爭力，我們將進(jìn)一步整合內外部資源，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)占有率；堅持核心技術(shù)自主創(chuàng )新，不斷提升產(chǎn)品競爭力。

三、夯實(shí)團隊能力建設，做深做厚人才團隊建設，激發(fā)員工，促進(jìn)個(gè)體及團隊整體績(jì)效和能力持續提升，也讓大家內部的學(xué)習能力提高起來(lái)，通過(guò)各種企業(yè)內訓，強化人才培養；從細微處管理,到實(shí)現人才成本效益，讓大家吸取經(jīng)驗，不為失敗找借口，要為成功找方法。

面對2019年,順威股份有著(zhù)20多年的積累，還有在座每一位員工的拼搏奉獻，我們一定大有可為。我們將繼續穩步推進(jìn)2019年各項有利措施，堅持不懈地追求我們的目標和夢(mèng)想。

新春歲首，又是一個(gè)美好的開(kāi)始，值此，我謹代表順威股份董事會(huì )，衷心祝愿大家新春快樂(lè )、身體健康、心想事成！

最后，我提議，為了更加美好的2019年，我們干杯!