3月29日下午，人力資源部組織公司各部門(mén)員工代表召開(kāi)2017年順威股份第一季度員工座談會(huì )，旨在了解員工工作情況，收集和解決公司內部管理中各方面的寶貴意見(jiàn)和建議，幫助公司改善管理。公司領(lǐng)導認真聽(tīng)取了員工積極發(fā)言，并現場(chǎng)進(jìn)行一一解答。期間，來(lái)自各部門(mén)的30名員工代表積極發(fā)言，為公司后續的工作完善提供寶貴意見(jiàn)。

公司領(lǐng)導首先向在座員工介紹公司現狀及未來(lái)發(fā)展戰略。在新領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，順威轉變經(jīng)營(yíng)管理理念，貫徹落實(shí)“同心多元化”發(fā)展戰略，堅持以技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先的方向。2016年10月順威泰國公司正式注冊設立，未來(lái)將繼續向東南亞及其他地區擴展。順威需要所有員工在一起群策群力、互相尊重，為公司未來(lái)的發(fā)展共同努力，才能將公司打造成以企業(yè)文化管人的一流企業(yè)。同時(shí)希望借著(zhù)本次座談會(huì )機會(huì )，各位員工代表能對公司提出有效的建議，幫助公司改善不足之處，把公司各項工作做得更好。

集團人力資源經(jīng)理向各位員工代表介紹員工職業(yè)發(fā)展通道，公司為有能力的員工提供合適的發(fā)展空間，也讓員工更加專(zhuān)注于自身未來(lái)的發(fā)展方向并為之努力。同時(shí)，就部分人事制度及激勵措施向大家作解讀，如科室人員增設年終獎激勵、全體男員工增加陪護假等。

30名員工代表表現踴躍，積極提問(wèn)，暢所欲言。大家為公司近來(lái)的發(fā)展感到喜悅，也就其中存在的問(wèn)題提出了自己的看法，在生產(chǎn)、品質(zhì)、流程、管理等方面建言獻策，就設施設備、培訓、流程、日常規范等方面，也提出了自己的想法、要求和建議。相關(guān)領(lǐng)導現場(chǎng)就部分問(wèn)題做出解答和回復，為切實(shí)解決員工問(wèn)題，對現場(chǎng)未能予以解答或解決的問(wèn)題，人力資源部將匯總給相關(guān)負責人，由相關(guān)負責人回復具體改善措施。

座談會(huì )現場(chǎng)氣氛融洽，參會(huì )員工代表認為，本次座談會(huì )是員工與管理層難得的交流機會(huì )，不僅讓基層員工了解到公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，清晰每天共同努力的工作目標，而且公司領(lǐng)導能面對面聽(tīng)取基層員工的意見(jiàn)，并對員工所提問(wèn)題能一一回復，體現出公司對員工的重視和關(guān)心，體現了民主作風(fēng)和務(wù)實(shí)態(tài)度；同時(shí)大家表示對公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心與期待，今后將繼續本職，扎實(shí)工作，不辜負公司的期望，與公司共成長(cháng)。