記JCH領(lǐng)導蒞臨我司參觀(guān)指導！

2016年1月28日下午15:40分，蕪湖順威迎來(lái)了一群尊貴的客人——JCH領(lǐng)導一行，他們是江森自控-日立空調股份有限公司采購總監斯威特---斯圖爾特先生，江森自控-日立空調股份有限公司供應鏈本部/國際采購經(jīng)理井上哲男先生，日立家用電器（蕪湖）有限公司總經(jīng)理高橋典夫先生，江森自控-日立空調股份有限公司供應鏈本部副本部長(cháng)/清水資材部部長(cháng)山縣裕司先生，江森自控-日立空調股份有限公司亞洲制造與技術(shù)采購總監黎錦添先生，日立家用電器（蕪湖）有限公司采購部長(cháng)周敏先生，約克（無(wú)錫）空調冷凍設備有限公司高級采購經(jīng)理王起先生及其他領(lǐng)導等，公司章總、賀總及各部門(mén)負責人參與接待。

首先，在章總、賀總的帶領(lǐng)下將客人迎接到公司會(huì )議室，并簡(jiǎn)單的介紹了本次洽談的流程：1、觀(guān)看公司宣傳片及公司簡(jiǎn)介，2、現場(chǎng)參觀(guān)，3、工作業(yè)務(wù)溝通。為準備本次會(huì )議，公司特意請來(lái)了英文翻譯老師，為雙方的暢通溝通搭建橋梁。

稍后，在章總、賀總的陪同下，與客戶(hù)一同參觀(guān)了生產(chǎn)區域，并一一為客戶(hù)介紹產(chǎn)品生產(chǎn)流程及品質(zhì)管控保障、員工培訓及需求滿(mǎn)足等，客戶(hù)還仔細的觀(guān)看了貫流車(chē)間焊接測動(dòng)及模具展廳，客戶(hù)表達了對生產(chǎn)車(chē)間的整潔及衛生的贊揚。

在工作業(yè)務(wù)溝通中，蕪湖順威按照客戶(hù)要求分別提出了3個(gè)短期及長(cháng)期降低成本方案，獲得了客戶(hù)的高度贊揚，并給予蕪湖順威工作配合的高度認可，其中三個(gè)短期成本下降措施為：1、工藝優(yōu)化，降低成型周期；2、昆山轉移生產(chǎn)，降低運輸成本；3、變更面框發(fā)貨方式。三個(gè)長(cháng)期成本下降措施為：1、注塑機電機伺服改造工程；2、降低開(kāi)機損耗率；3、面框面板組件供貨等?？蛻?hù)高層斯威特---斯圖爾特先生、高橋典夫先生等對我們通過(guò)內部改善，降低成本（尤其是對面框、面板組件供貨，變更面框發(fā)貨方式）給予高度贊揚與肯定，表示會(huì )慎重考慮我司建議，確保通過(guò)改善控制成本達到雙贏(yíng)，并希望將此工作行為推廣應用，為后期的加大合作提供良好的基礎與保障。之后，客戶(hù)介紹了其公司2016年計劃產(chǎn)值，表達了雙方合作共贏(yíng)的期望，雙方在愉快的氛圍中結束了本次工作業(yè)務(wù)洽談，以實(shí)現來(lái)年互惠互利的目標。（通訊稿：人力資源科孫成龍）

圖1：觀(guān)看公司宣傳片

圖2：介紹公司概況

圖3：領(lǐng)導陪同客戶(hù)一同參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間

圖4：介紹公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程及品質(zhì)保障

圖5：介紹公司員工培訓及需求

圖6：介紹焊接測動(dòng)工藝

圖7：介紹公司模具展廳

圖8：帶領(lǐng)客戶(hù)參觀(guān)實(shí)驗室